當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內(nèi)容 設(shè)計師必須具備的心態(tài) 作者：艾士海 時間：2007-5-18 字體：[大] [中] [小]

態(tài)度和目的 
1。我們學PS是為了可以到廣告公司上班而不涉及藝術(shù)性的創(chuàng)作(比如在PS中繪畫。千萬不能有這種認識。)而且工業(yè)設(shè)計模式中那種"繪畫"沒有實戰(zhàn)價值。
2。面對畫布不要試圖在上面畫什么。PS是一種數(shù)字圖形技術(shù)。 比如你想畫個五角形，你完全可以在軟件里找到這個SHAPE。你要做的就是拖拉，變形，放大縮小，填充，改變顏色等等。
3。 開始的時候濾鏡和仿照教程做效果對你沒有一點好處。你先要開始基本的訓練。
二。 有目的性的訓練
我們學PS，也何不展開系統(tǒng)性的訓練呢？要知道靠泡論壇看教程得來的零散性經(jīng)驗是支撐不了一
個完整的技術(shù)體系的。
我認為基礎(chǔ)的訓練以下三個方面比較重要。 
1。 造型能力
A。 通過選區(qū)的各種模式可以做出很多優(yōu)美的造型。
B。 強化鋼筆工具訓練(吃透原理 ，每天堅持用鋼筆摳10個圖)
C。 點線面的組合。用這些基本元素排列組合。然后把這些點線面換成具體的圖形元素
D。 一定要對尺寸敏感。習慣用參考線輔助線。力求精確。以后做樣本的時候就知道這種習慣的重要性了。
E。 其他待補充
造型能力的訓練與培養(yǎng)很重要。你不要去做什么什么效果，你就是先要開始基本的造型的理解和深入。 因為只有這樣到后來你才能得心應手。 
2。 色彩運用
A。 PS很重要的特性就是色彩了。你可以展開這方面的訓練。
B。 填充。 也是非常重要基本素質(zhì)、漸變、圓形等等。反正你換著辦法給它填。然后填充選區(qū)，各種各樣的選區(qū)往里面填，不厭其煩。我們看到很多效果其實就是填充的合理運用得來的。所以掌握填充的重要性很重要。
C。 記住一句話：紅、黃、藍、綠。只要有這四種顏色。絕對是鮮艷無比的。。
D。 買一本小日記本。記錄：什么顏色跟什么顏色，很好看。
E。 暫時就這么多了，其它待補充。 
3。 整體工程把握(比較晦澀，但不知道用什么詞語恰當) 
A。 在你打開軟件的時候你要知道我需要的功能在什么地方可以找到。
B。 右側(cè)的面板現(xiàn)在處于什么狀態(tài)下。。
C。 一個效果仔細想想還有其它的實現(xiàn)方法嗎？
D。 花點時間設(shè)法搞懂概念性的東西（比如通道，曲線，蒙板等等。）
E。 暫時就這么多了，其它待補充。
三 。 在實戰(zhàn)中提高
這一點很多人比較贊同�；顚W活用，多看多做多想。三多政策。在開始的時候一定要擺正心態(tài)，看那些高手做的人象CG其實對自己技術(shù)的提高一點用處都沒有。我們需要的是在PS這部強大的數(shù)字機器下掌握最基本的使用說明。而不是利用這部機器生產(chǎn)屬于我們的專利產(chǎn)品。當然，如果你到了可以生產(chǎn)產(chǎn)品的那一天，那么趕快投產(chǎn)吧。。。。。
一個設(shè)計總監(jiān)的觀點
01，不要把自己當老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。
02，不要在名片上印總經(jīng)理的字樣，印設(shè)計總監(jiān)或客戶總監(jiān)會讓你的業(yè)務(wù)開展起來更有余地，客戶也會覺得你公司規(guī)�？雌饋磉�可以。
03，不要總和做設(shè)計的人搞在一起，除非你只想做個設(shè)計師而已。
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢看得比友情更重要。
05，不要找陌生人或自己不太了解的人合作，除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險合作的經(jīng)驗與能力。
06，不要指望自己能在5到10年的時間里擺脫電腦，除非不是一個有理想的設(shè)計師。對設(shè)計公司的創(chuàng)業(yè)者來說，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。
07，不要背棄理想，除非你覺得錢是你唯一覺得重要的東西，做一個有理想的人，自然也會成就一個有理想的公司。
08，在現(xiàn)實與理想的面前，你要學會如何去平衡和忍讓，要知道周星星也是經(jīng)過十幾年后才讓人知道，原來他的功夫也是不錯的。
09，不要以為，從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法，畢竟這點銀子是發(fā)不了大財?shù)�。在�?chuàng)業(yè)的前期，每一個有能力的員工是公司賴以發(fā)展的根本。
10，要博學，不要精，只要雜，要讓你的每一個客戶都覺得你是專家。
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力。
12，堅持讀書，要永遠走在你周圍人的前面，追趕別人和被別人追趕會造就兩種不同的氣度。
13，要重視學習商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過程中，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。
14，要清楚，設(shè)計公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎樣去走這條路。
15，做遠景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依賴任何人，一個小公司的體質(zhì)是強壓和拼命才能鍛煉出來的，寄生和依賴只會讓自己在風向有所變化的時候死的很慘。
17，精通財務(wù)，要做到心中有數(shù)，但不可以成為守財奴，懂得投入，才會有產(chǎn)出，準確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石。
18，不要在稅務(wù)等方面動大腦筋，商業(yè)化與國際化進程的加深只會讓你遇到更為嚴格的財務(wù)與經(jīng)營審查，除非你永遠只想徘徊在下游。
19，盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，負責你會在同樣的問題上浪費同樣的時間，有時候甚至危及公司的性命。
20，不要以為自己是機器，別人就一定也是機器，和諧的工作頻率會造就和諧的工作環(huán)境，你公司的氣質(zhì)將由此誕生。
21，要重視每一個小單子和小客戶，不然所謂專業(yè)精神將蕩然無存，你也就相應失去發(fā)展的機遇與品質(zhì)。
22，永遠不要對自己作品感到滿足，比你強的人和公司就在周圍，他們隨時準備給予你狠狠一擊。你能做的只有，不斷提高自己，使生命力更加旺盛。
23，設(shè)計公司是有品格的，十年做小，一朝做大的時候，你所有的努力必將得到驗證。
24，永遠記住，你是一個懂設(shè)計，愛設(shè)計的商人。用設(shè)計吃飯，你比別人更有資格。
漂亮的設(shè)計并不一定是好的設(shè)計，最好的設(shè)計是那些適合企業(yè)、適合產(chǎn)品，并且能促成銷售的設(shè)計。設(shè)計要了解市場，為客戶量身定做。
關(guān)于設(shè)計 設(shè)計的全部含義就在于與人打交道 
關(guān)于溝通 溝通最重要技巧就是不用技巧 
關(guān)于優(yōu)勢 鳥善飛，魚善游，而不是反之 
關(guān)于選擇 一件事值不值得做，我們的選擇順序是:1快樂 2名譽 3金錢 
關(guān)于簡單 少既是多/事物的本質(zhì)是極簡的，E=MC2/更多意味著更壞 
關(guān)于目標 把好方向盤，然后再踩油門 
關(guān)于問題 與其找毛病 不如尋答案 
關(guān)于質(zhì)量 一開始就做對 
關(guān)于品質(zhì) 高品質(zhì)源于對細節(jié)的準確把握
關(guān)于效率 80%的收獲來自其20%的付出 
關(guān)于藝術(shù) 所謂藝術(shù)就是真善美精神的結(jié)晶 
關(guān)于成熟 成熟就是變得更單純——一種豐富的單純 
關(guān)于擁有 擁有從學會放棄開始 
關(guān)于人生 有所得，無所獲/健康、關(guān)系、服務(wù)、夢想、精神、金錢 
關(guān)于財富 當你失去錢財后的價值，才是你對財富真正的衡量 
沒規(guī)矩不成方圓，我們崇拜方法論，有方法就有效率，有方法就有效益。 
◆第一次洽談、溝通
雙方進行交流溝通(電話或面談)，增進彼此了解，確認初步合作意向。
　　 ↓↑
◆確定合作意向
明確設(shè)計的任務(wù)，價格及進度安排等。
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◆簽訂委托設(shè)計合同書
甲方向乙方支付預付款，并明確雙方負責人。
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◆訪談與調(diào)查
收集整理相關(guān)的市場信息，同時也跟蹤調(diào)查客戶產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，為設(shè)計提供重要的前提及科學的依據(jù)。
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◆策略制訂
好的設(shè)計是發(fā)掘企業(yè)自身價值、提煉理念并高效向公眾表達的過程。我們做每一項設(shè)計之前都會進行設(shè)計策略的提煉與制訂。
　　 ↓
◆設(shè)計表現(xiàn)
在策略的指導下由專業(yè)人士完成。
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◆設(shè)計提案會 
設(shè)計的過程也是溝通的過程，好的作品來源于成功的溝通。面對企業(yè)高層領(lǐng)導進行設(shè)計提案，是最直接，最有效的溝通。通過提案確定設(shè)計風格與設(shè)計方向，形成提案決議，指導下一步設(shè)計。
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◆方案的細化與調(diào)整
雙方就設(shè)計方案進行細化調(diào)整，并形成最終方案�？蛻舴叫８搴蠛炞执_認項目實施。
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◆實施和導入
進入實施和導入階段。（如沒有后期制作，至此全部工作結(jié)束）
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◆交付設(shè)計電子文件
乙方向甲方交付最終設(shè)計電子文件，甲方付清合同余款，設(shè)計工作完成。
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◆跟蹤服務(wù)，執(zhí)行顧問
睿智工作室設(shè)計人員會繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，及時解決客戶的技術(shù)問題和相關(guān)咨詢。
自始至終睿智只專心做一件事情
那就是企業(yè)或產(chǎn)品的品牌形象建立和推廣，把所有精力都放在這上面，所以我們專業(yè)，所以我們能做好。
對客戶負責的工作態(tài)度
接下來的單就要做好，這是對客戶負責，對我們自己負責，也是對"設(shè)計"負責，請放心!如果做不到一開始我們就會拒絕您。
策略引領(lǐng)設(shè)計
策略先導，再做設(shè)計，才不會使設(shè)計失去方向。
做有思想的設(shè)計
設(shè)計若缺乏周全的產(chǎn)品、定位、行銷策略等方面的分析，就不能算是一件完備、成熟的設(shè)計。
站在多角度做設(shè)計
站在設(shè)計的角度，站在自身的角度，站在市場的角度，站在客戶的角度，站在客戶的客戶的角度。
跳出設(shè)計做設(shè)計
設(shè)計過程中“忘記自我”，精準客觀地調(diào)研，冷靜細膩地分析，使出來的作品攻心悅目而又不入俗套。
 
我們服務(wù)的客戶非常有限，但我們以此為榮。
我們有條件尊重客戶的選擇和意見，但如果我們對客戶期待的所有目標負責到底的話，其結(jié)果必然是對專業(yè)精神的最大修正。
我們始終警惕，來自客戶并不專業(yè)的建議，并在此壓力影響下降低服務(wù)價格，勉強接單。這對一個優(yōu)秀的設(shè)計公司來說是一個痛苦的選擇。
遠程客戶品牌解決方案
 
 
 5\
我們一直堅信 “ 擁有從學會放棄開始 ” 的道理 。 所以對客戶我們會有所選擇。對待客戶的態(tài)度，有必要堅持我們一貫堅持的原則和尊嚴，因為彼此之間是在平等的基礎(chǔ)上來談合作的，所以我們不會乞求客戶，這太被動了，但我們該拿什么來讓您放心的選擇我們哪？我們希望是 — “優(yōu)秀的設(shè)計能力和合理的價格”，我們只管做好設(shè)計，給你合理的不能再合理的價格，為此我們堅持不懈的努力，跟不跟我們合作那是您考慮的事情。
收到定金才工作是我們的原則。
任何“先做幾個方案看看你們的設(shè)計水平”這樣的話我們都無法接受，也很反感這樣的話。我們認為卓越的合作需要雙方全身心的投入。好的設(shè)計是需要充分的時間，充分的溝通、了解、分析和成本的投入。從而達到使設(shè)計適合企業(yè)和產(chǎn)品，為其良身定做。如果客戶胡亂給點資料就拿回來做，即使再漂亮充其量只能算是排圖或美術(shù)制作，沒有任何思想可言，所以我們不干這種不負責任而又沒有意義的事情，也沒有時間和必要在這個環(huán)節(jié)里浪費時間，把更多時間和心思用在那些已經(jīng)簽約的客戶身上是我們的責任。如果我們網(wǎng)站上羅列出來的作品仍不能使您放心，或者我們的報價您仍覺得不合理，那只能說明一個問題，我們都應尋找下一個有共同品位的合作伙伴。收到定金才工作是我們的原則。
如果您不看重設(shè)計，希望您不要來找我們。
一個對設(shè)計不在乎的客戶，我想不光是不要來找我們，其他公司也不要找，因為您的出發(fā)點不在這里，不在乎設(shè)計，還找設(shè)計公司做什么？印刷廠就可以啦，他們免費排版制作。所以如果您要是不看重設(shè)計，希望不要來找我們。
我們希望能與決策者直接對話
設(shè)計的建設(shè)到執(zhí)行是決策者從上至下的過程，了解對方的訴求，才有可能使設(shè)計符合客戶的要求，才有可能使優(yōu)秀的設(shè)計得到最大程度的執(zhí)行，才能最大限度的減少因為層級傳遞而產(chǎn)生的信息丟失，準確體現(xiàn)高層戰(zhàn)略意圖，最終最大限度的提升設(shè)計產(chǎn)品的效能。這就是我們說的“ 80% 收獲來自其 20% 付出 ”的方法。我們希望能與決策者直接對話，這既是我們對客戶的負責，保證設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也是為了提高效率減少彼此不必要的時間和精力的浪費。
對于設(shè)計，如果您對了那就聽您的，如果您錯了我希望能聽聽我們的建議，如果我們都錯了我希望能夠借鑒其他的成功經(jīng)驗，聽規(guī)矩的
 六、
 
算一算廣告公司的創(chuàng)業(yè)成本   
　　在杭州開家公司需要多少錢？在杭州做點小生意要多少成本？或許拽著一筆錢的你有一肚子的創(chuàng)業(yè)想法，只是不知如何從紙上談兵中走下來。
    新民生創(chuàng)業(yè)版將幫你這個忙！從本期起，我們將陸續(xù)推出一批大家感興趣的創(chuàng)業(yè)成本計算，通過一些不同規(guī)模類型的成功企業(yè)的現(xiàn)身說法，來解答你的問題，幫助你在杭州邁開創(chuàng)業(yè)第一步。
    
    創(chuàng)業(yè)模本：
　　浙江飛鴻廣告策劃有限公司
    杭州賽美廣告裝飾有限公司
    
　　這是兩家廣告公司，但是前者是策劃公司，注重創(chuàng)意設(shè)計，包括產(chǎn)品市場推廣、CI形象、平面設(shè)計、媒介代理等工作，最重要的是人力資源。后者是裝飾公司，更側(cè)重于實物制作，包括給商家制作禮品、各種裝飾、模型制作等等，所以需要有工廠場地和技術(shù)工人。
    由于業(yè)務(wù)側(cè)重點不同，這兩種不同類型的廣告公司，需要的資金投入、營業(yè)成本自然有較大的差距。
    一般情況下，注冊一家廣告公司要求的注冊資金是10萬元，但前者因為冠名為“浙江”，最低限要求為50萬元。后者的裝飾公司，注冊資金要求為50萬元。但據(jù)了解，兩家公司的創(chuàng)業(yè)啟動資金分別需6萬元和20萬元，主要投入為場地租金、設(shè)備添置和人員開支。
    
　　場地開支
    
　　作為廣告策劃公司，在場地要求上，飛鴻廣告公司更注重環(huán)境、地段，這關(guān)系到公司形象，以及工作人員的精神狀態(tài)。當然，在它開業(yè)之初，也就是1999年，為了節(jié)約成本，幾個合伙人幾經(jīng)比較，在杭州體育場路的體育大樓，原順風大酒店樓上，租了兩個房間，共30平方米。做這樣的選擇，一則因為該地段位于市中心，作為廣告公司，與媒介接觸較多，這個位置與杭州幾家媒體距離很近，方便開展業(yè)務(wù)，而租金相對便宜，年租金只有1萬多元。
    一年多以后，公司規(guī)模擴張，職員增加到12名，經(jīng)常有客戶上門聯(lián)系業(yè)務(wù)，原辦公場地明顯狹小，也逐漸開始提升公司形象。于是，搬家到了當時新落成的杭州羅馬公寓，租下了130多平方米的三室兩廳，年租金水漲船高，達到10萬元／年。
    但當公司逐漸有了穩(wěn)定的客戶群體，策劃公司雖然也要考慮到客戶上門方便等因素，不過對于城區(qū)不大的杭州來說，地段已不再像初創(chuàng)公司時那么重要。同時，飛鴻公司經(jīng)營者覺得原樓盤小區(qū)規(guī)模較小，市中心的有利位置反而使得小區(qū)環(huán)境不如城西樓盤精致大氣。于是去年下半年，公司又遷址至杭州中大文錦苑。經(jīng)營者對現(xiàn)在位置還是比較滿意：雖然不是一類地段，但離市中心不遠，小區(qū)環(huán)境又不錯，會給客戶留下好印象，以動腦為主的員工，在這樣的環(huán)境里工作，也更適合。還有一個重要因素是——差不多的面積，房租降下了一半。
    對于賽美公司這樣的裝飾公司來說，對場地的要求就和策劃公司有著較大區(qū)別，由于有大量實物需要制作，在制作之前又必須讓客戶先看到效果圖，就既需要大面積的廠房，又需要一定的辦公門面。
    在1997年公司剛成立的時候，賽美公司的市場局面沒打開，公司業(yè)務(wù)量小，只雇了6名工人，為了節(jié)約成本，同時又要方便運輸，其經(jīng)營者經(jīng)過慎重選擇后，在杭州汽車南站香料廠附近，租下了250平方米的場地，年租金是1萬多元。
    其后，公司的業(yè)務(wù)量每年遞增，對廠房面積的要求也逐步增長。在城南的廠房經(jīng)兩次擴張到1000平方米以后，無法再進一步擴大，于是公司開始第一次搬遷，分別在翠苑租下了1500平方米、在中山北路原鋁制品廠租下了800平方米的場地。租中北路場地的原因，是當時公司正為杭州大廈、銀泰、解百等商家的大家電制作陳列柜。而中北路正處于這個商圈內(nèi)，客戶看樣品、聯(lián)系業(yè)務(wù)都十分方便。而隨著從專柜、道具制作擴展到商業(yè)裝飾、裝修，公司需要成立噴塑等車間，要求租用層高6米以上的標準廠房。當時，為節(jié)約成本，公司經(jīng)理李丹也考慮過到余杭去租廠房，這樣，2500平方米的廠房，大約15萬元／年，就能租到非常理想的場地。但是，考慮到客戶看樣品的方便，反復比較，最終，還是將廠址分兩部分，選在了城南的海月花園附近和城北的北大橋附近，這樣，兩處廠房的面積加起來2500平方米，卻要30萬元／年。雖然比到余杭租廠房貴了一倍，李丹覺得還是值得的。
    
　　設(shè)備開支
    
　　策劃公司對設(shè)備的要求不高，飛鴻公司當時最大的投入是花2萬多元買了一臺蘋果專業(yè)設(shè)計電腦，以及花1萬多元購置圖片庫——所有的軟件都是正版，方便以后升級。當然，公司規(guī)模擴大了，可以多購置些好的設(shè)備。
    而李丹的裝飾公司，由于要制作，僅刨床、
    臺鉆等木工工具，就需投入5萬元左右。設(shè)備制作好后要給客戶送貨上門，所以花5萬元購一輛小型貨車或面包車也是必不可少的。制作前還需要設(shè)計效果圖，要有接待客戶的場所，這方面也要添置辦公設(shè)備需5萬元。裝飾公司另一個問題就是接到訂單后，公司一般需先墊資購置材料制作，制成品后才能向客戶收取全部費用，所以需要一筆流動資金購買材料，至少5萬元。這樣合計總投入需20萬元左右。
    
　　人員開支
    
　　用飛鴻公司企劃總監(jiān)李飛的話說，策劃公司是人的公司，人才資源是第一位的。當然，不在于人多，而在于人的創(chuàng)意企劃、設(shè)
    計能力。這類公司需要優(yōu)秀的文案企劃、設(shè)計總監(jiān)，并且主設(shè)計人員要穩(wěn)定，不能頻繁流動，公司就成功了。對于廣告公司員工，經(jīng)常有人誤解為，只要腦子靈活，點子多，就是有創(chuàng)意，就是人才。其實，企業(yè)需要的好創(chuàng)意，往往是要廣告策劃者十分了解市場，并有足夠的營銷經(jīng)驗，有時候，甚至需要策劃人員比客戶更專業(yè)。這樣的人才，貴精不貴多，所以飛鴻公司至今只有12名員工，用李飛的話說，這是一個“狼群”，每一頭“狼”都能獨擋一面。當然，“狼”的身價也不菲，公司為此需支付十多萬元的年薪。
    而廣告裝飾公司不同，李丹稱自己玩的是“人海戰(zhàn)術(shù)”，不然完不成客戶要求的工作量。現(xiàn)在，李丹的公司就有員工80名，這在杭州的類似企業(yè)中屬于中等規(guī)模。但這樣的員工的工資都是可以量化的。比如木工，最好的是70元／工，最差的是30元／工，支付給每個工人的年薪最多不會超過3萬元。80名工人的薪金支出和策劃公司十幾名創(chuàng)意人員的薪金支出相差無幾。
    不過，相比之下，裝飾公司面臨的頭痛問題就是同行的挖人戰(zhàn)。策劃公司的創(chuàng)意人才，多數(shù)有些藝術(shù)家的氣質(zhì)，只要有相對良好的工作環(huán)境和自由個性空間，員工比較穩(wěn)定。而新成立的裝飾公司要快速切入市場，最簡單的方法就是去別的企業(yè)挖熟練工人。李丹認為，盡管這樣挖工人，經(jīng)營者往往要支付超出這個人才本身價值的成本，但無疑是有效的。李丹是杭州較早進入這一行的，因此笑稱自己的公司一直是個人才培訓基地。
    另外，在人力支出上還有些隱性成本，比如醫(yī)保費用，李丹就明顯感覺近幾年比1996年開公司之初上漲了許多。還有住房成本，杭州近年房價飛漲，房租也水漲船高，除了廠房辦公房租金提高外，必然也反映在人員工資水平上。 
七、廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)24條 01，不要把自己當老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。
02，不要在名片上印總經(jīng)理的字樣，印設(shè)計總監(jiān)或客戶總監(jiān)會讓你的業(yè)務(wù)開展起來更有余地，客戶也會覺得你公司規(guī)�？雌饋磉�可以。
03，不要總和做設(shè)計的人搞在一起，除非你只想做個設(shè)計師而已。
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢看得比友情更重要。
05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險合作的經(jīng)驗與能力。
06，不要指望自己能在5到10年的時間里擺脫電腦，除非不是一個有理想的設(shè)計師。對設(shè)計公司的創(chuàng)業(yè)者來說，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。
07，不要背棄理想，除非你覺得錢是你唯一覺得重要的東西，做一個有理想的人，自然也會成就一個有理想的公司。
08，在現(xiàn)實與理想的面前，你要學會如何去平衡和忍讓，要知道周星星也是經(jīng)過十幾年后才讓人知道，原來他的功夫也是不錯的。
09，不要以為，從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法，畢竟靠這點銀子是發(fā)不了大財?shù)�。在�?chuàng)業(yè)的前期，每一個有能力的員工是公司賴以發(fā)展的根本。
10，要博學，不要精，只要雜，要讓你的每一個客戶都覺得你是專家。
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力。
12，堅持讀書，要永遠走在你周圍人的前面，追趕別人和被別人追趕會造就兩種不同的氣度。
13，要重視學習商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過程中，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。
14，要清楚，設(shè)計公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎樣去走這條路。
15，做遠景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依賴任何人，一個小公司的體質(zhì)是靠強壓和拼命才能鍛煉出來的，寄生和依賴只會讓自己在風向有所變化的時候死的很慘。
17，精通財務(wù)，要做到心中有數(shù)，但不可以成為守財奴，懂得投入，才會有產(chǎn)出，準確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石。
18，不要在稅務(wù)等方面動大腦筋，商業(yè)化與國際化進程的加深只會讓你遇到更為嚴格的財務(wù)與經(jīng)營審查，除非你永遠只想徘徊在下游。
19，盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，負責你會在同樣的問題上浪費同樣的時間，有時候甚至危及公司的性命。
20，不要以為自己是機器，別人就一定也是機器，和諧的工作頻率會造就和諧的工作環(huán)境，你公司的氣質(zhì)將由此誕生。
21，要重視每一個小單子和小客戶，不然所謂專業(yè)精神將蕩然無存，你也就相應失去發(fā)展的機遇與品質(zhì)。
22，永遠不要對自己作品感到滿足，比你強的人和公司就在周圍，他們隨時準備給予你狠狠一擊。你能做的只有，不斷提高自己，使生命力更加旺盛。
23，設(shè)計公司是有品格的，十年做小，一朝做大的時候，你所有的努力畢將得到驗證。
24，永遠記住，你是一個懂設(shè)計，愛設(shè)計的商人。用設(shè)計吃飯，你比別人更有資格。


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